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    06091薪酬管理真題

    [ 作者: 海南校區 | 時間:2018/10/19 | 瀏覽:22186次 ]
    [ 關鍵詞:南京大學,自考本科,薪酬管理,歷年真題]

     一、單項選擇題(每小題 1 分、共 25 分) 在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案,并將其字母標號填入題干的括號內。 1 在薪酬結構中,具有高剛性和高差異性的是( A )P11

    A、基本薪酬    B、可變薪酬    C、附加薪酬    D、員工福利

    2 根據國外的經驗,薪酬增長與勞動生產率之間比較適宜的比倒是( C )P13 A 、1:0 2~0、4           B、1:0、5~O、7              C、1 :1             D、2:1

    3     在薪酬管理體系設計的模式中,企業領導者憑借自己的行政權威和管理經驗,依據市場行情,規定企業員工在一定時 期內的薪酬,從而界定該企業的薪酬體系的設計模式稱為 (  A  )P23

    A、領導決定模式  B、專家咨詢模式    C、集體洽談模式 D、個別洽談模式 4、在企業的經營價值觀中,傾向于采用勞動力市場中的低位薪酬水平,忽視對雇員學習性的投入,忽視雇員心理報酬 的滿足的是( C )P45

    A、生活質量價值觀 B、最大產量價值觀  C、最大利潤價值觀  D、最大產值價值觀 5、以產品的創新以及產品生命周期的縮短為導向的企業競爭戰略類型是(  D )P48

    A、低成本戰略    B、差異化戰略    C、專一化戰略    D、創新型戰略 6、探究工資率水平與生產效率之間關系的薪酬理論是( A )P73

    A、效率工資理論  B、接勞分配理論    C、工資基金理論    D、分享工資理論 7、薪酬激勵理論的雙因素理論中屬于激勵因素的是(        B )P99

    A、工作條件    B、工作中的成就感  C、組織政策 D、人際關系 8、通過讓任職者或相關人員填寫問卷收集崗位分析所需信息的崗位分析方法是( C  )P119

    A、觀察法    B、訪談法    C、問卷調查法   D、工作日志法 9、事先建立工作等級標準,并給出明確定義、然后將各崗位工作與這一設定的標準進行比較,從而將待評崗位確定到 各種等級中去的崗位評價方法是( C   )P148

    A、崗位分類法    B、崗位排序法    C、要素比較法    D、要素計點法 10、提高員工的薪酬滿意度,最終要解決的問題是(  B )P179

    A、效率    B、公平    C、公平與效率    D、競爭力 11、在薪酬數據的統計分析方法中,最簡單也最直觀的分析方法是( D  )P193

    A、回歸分析    B、頻率分析   C、離散程度分析    D、頻度分析 12、薪酬平均率是企業提供的實際平均薪酬與薪酬幅度中間數的比值。當薪酬平均率的數值越接近 l 時,說明( A )P211

    A、實際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中問值,薪酬水平越理想 B、大部分職位的薪酬水平在薪酬幅度的中間值以下 C、企業支付的薪酬總額過高,企業的人工成本過高 D、用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢

    13、影響薪酬水平定位的因素很多,從企業的內部環境來說,最直接的因素有(  D )P217 

    A、人力資源規劃        B、企業戰略規劃                  C、薪酬政策         D、薪酬戰略

    14、在企業生命周期中的企業再造階段,企業的薪酬水平定位策略是(  C  )P222 A、個人一團體激勵、高保障                  B、低保障、高激勵   C、高激勵、高福利  D、獎勵成本控制、保障為主

    15、以知識為基礎的薪酬結構屬于(  B  )P240

    A、績效導向的薪酬結構    B、技能導向的薪酬結構  C、市場導向的薪酬結構    D、工作導向的薪酬結構 16、薪酬等級結構和薪酬等級標準多以市場變動為依據,同時比較關注跨組織之間的人員和能力的結合。具備這種特 征的薪酬結構類型是(   D  )P245

    A、平等式薪酬結構    B、等級式薪酬結構  C、垂直式薪酬結構    D、網絡式薪酬結構 17、在薪酬結構設計的方法中,企業根據經營狀況自行設定基準職位的薪酬標準,然后再根據工作評價結果設計薪酬 結構的方法是(   C   )P253

    A、直接定價法      B、當前工資調整法    C、設定工資調整法  D、基準職位定價法   

    18、在技能的類型中,通過在一個范圍較為明確的具有一定專業性的技術或專業領域中不斷積累而形成的專業知識、 技能和經驗稱為( B )P294

    A、垂直技能    B、深度技能    C、寬度技能    D、廣度技能 

    19、在群體激勵薪酬中最簡單的也是最接近個人獎勵計劃的是(  A  )P358

    A、班組獎勵計劃  B、收益分享計劃    C、利潤分享計劃    D、股票期權計劃 20、在長期現金計劃的類型中,為了完成一個長期的項目而設立的目標獎勵計劃稱為( B  )P369

    A、事件相關計劃  B、項目現金計劃    C、績效重疊計劃    D、現股計劃 21、在生產一線員工的獎金計算方法中,以節省時間為計算基礎,通常在正式績效標準還未確定時使用的獎金計劃是 (   A   )P408

    A、海爾賽計劃    B、艾默生計劃  C、盧文計劃    D、甘特作業獎金計劃 22、國家醫療保險模式的代表性國家是(  C  )P428

    A、德國    B、美國    C、英國  D、新加坡 23、在員工福利計劃中,被使用最多的福利項目是(  A  )P436

    A、健康服務    B、員工援助計劃    C、教育援助計劃    D、咨詢服務 24、綜合考慮通貨膨脹、員工資歷、員工績效等因素,對薪酬水平進行調整的方法稱為(  B )P473

    A、等比調整法    B、綜合調整法    C、不規則調整法    D、等額調整法 25、在任何薪酬溝通方案中,最重要的步驟是( D  )P483

    A、建立薪酬溝通機制    B、確定薪酬溝通的目標  C、制定薪酬溝通策略    D、正式溝通面談

     

     

    二、多項選擇題(每小題 1 分,共 5 分)

    在下列每小題的五個備選答案中有二至五個正確答案,請將正確答案全部選出,并將其字母標號填入題干的括號內。

    26、在影響薪酬的因素中,屬于企業因素的有( ABCDE )P12

    A、企業的負擔能力    B、勞動力市場的供求狀況  C、企業文化    D、企業的發展階段   E、企業的薪酬政策 27、在集體談判工資理論中、工會提高工資的方法主要有( ABCD  )P89

    A、限制勞動供給        B、提高標準工資率  C、改善對勞動的需求    D、消除買方壟斷      E、消除賣方壟斷 28、薪酬調查的原則有( ACD )P183

    A、被調查者認可的原則    B 保密性原則   C、準確性原則      D、更新原則     E 連續性原剜 29 企業可選擇的薪酬水平定位策略主要有( ABDE  )P219

    A、領先型薪酬策略    B 滯后型薪酬策略   C、競爭型薪酬策略    D、跟隨型薪酬策略      E、混合型薪酬策略 30、養老保險的特點主要有( ABCD )P424

    A、強制性    B、互濟性    C 儲備性       D、社會性      E 風險性

     

    三、填空最(每小題 1 分、共 5 分)

    3l、薪酬對于員工的重要性主要體現在經濟保障功能、  激勵  功能和社會信號功能三個薪方面。P4

    32、薪酬戰略的內容包括兩個方面:薪酬戰略要素和薪酬政策。最核心的薪酬戰略要素有五個方面:薪酬基礎、薪酬 水平、薪酬結構、薪酬文化及薪酬管理。P35 33、薪酬水平按照不同的層次可以分為宏觀薪酬水平、微觀薪酬水平和個人薪酬水平。P207

    34、職位薪酬體系的三種形式是:一職一薪制、一職數薪制和復合職薪制。P292

    35、從資金的籌措管理和發放考慮,目前,世界上實行養老保險制度的國家可以分為三種類型,即投保自助型養老保 險、強制儲蓄型養老保險和國家統籌型養老保險。P425


    四、名詞解釋題(每小題 3 分,共 15 分) 36、崗位分析 P116

    37、薪酬滿意度 P166

    38、薪酬區間滲透度 P235

    39、業績薪酬 P331  

    40、薪酬溝通 P475  

    五、簡答題(每小題 6 分,共 30 分) 41、簡述薪酬管理的內容。P17

    42、簡述戰略性薪酬管理對企業人力資源管理角色轉變的要求。P55

    43、簡述實施職位薪酬體系的前提條件。P287

    44、簡述業績薪酬設計應遵循的原則。P332

    45、簡述薪酬水平調整的主要依據。P471

     

     

    六、論述題(每小題 10 分,共 20 分) 

    46、試述薪酬結構設計的目的與原則。P250

    47、試述薪酬預算的步驟。P456


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