提升團隊凝聚力,打造高效團隊

提升團隊凝聚力,打造高效團隊

方案簡介：

一、活動主題: 打造高效團隊，提升團隊聚力。建立高素質團隊，培養員工執行力。 二、活動意義: 本次活動是團隊拓展, 一種體驗和放松的培訓方式。團隊活動是透過教練精心設計的項...

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培訓天數：2-3天

培訓方式：團隊戶外拓展

培訓目的：提升團隊凝聚力

適合人數：30人以上

培訓主題：

《打造高效團隊，提升團隊聚力》幫助企業建立高素質團隊，培養員工執行力。

培訓意義:

本次活動是團隊拓展, 一種體驗和放松的培訓方式。團隊活動是透過教練精心設計的項目，讓被教練者（學員）挖掘自身的身體和心理的潛能，激發學員探索未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個個困難。排除借口，兌現承諾，創造生命中無限可能性。

培訓特色:

1、體驗為主，戶外培訓 80%的時間在室外,20%的時間在室內；透過20%的時間講解觀念，再用80%的時間實踐課程知識，提升員工的內在能量和素質。 2、企業員工為中心:傳統授課的方式都是以講師為主，1天或2天的課程都是講師在講臺上講，而學員只能在下面聽，學習實踐效果差。 3、多種教學法：角色扮演法、課堂講授、學員演練、全封閉、影音播放、游戲

活動設置:

本次活動內容，自我突破、建立自信、有效溝通、心理素質、情商提升、忍耐意力、執行力、卓越領導。

課程背景：

1、隨著市場競爭的日趨激烈，組織內外環境的復雜性、不確定性日益增強，知識型員工的增多和更加專業化的分工，使得傳統職能組織結構下依靠優秀的個人就能取得好業績的方式不再適應這個快速變遷的時代。團隊作為一種先進的組織形態，越來越引起企業的重視，許多企業已經從理念、方法等管理層面進行團隊建設。
2、世界500強公司都在極力倡導團隊工作方式。紅軍長征，雖然物質匱乏環境險惡，但卻個個斗志昂揚意氣風發；雖然革命根據地星羅棋布局勢復雜，但卻無人割據稱王諸侯稱霸，這是靠什么？-----團隊凝聚的力量
3、馬云創業，雖然只有50萬啟動資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國頂級的電子商務公司，這是靠什么？團隊凝聚的力量，史玉柱沉浮，二次創業，最早的4個創業伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄，如今被稱為“4個火槍手”，聯袂攜手，再度創造輝煌奇跡，這是靠什么？-----團隊凝聚的力量
4、團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。如何增強團隊凝聚力，一直都是企業領導層關注的問題。

課程理念：

作為成人培訓，必須根據成人的學習特點，更多地采用體驗式、參與式的培訓方法，通過設置與學員實際工作環境相關能夠挑戰學員心理、生理承受能力極限的項目、游戲，通過營造讓學員挑戰極限的環境氛圍，讓學員去體驗，獲得切身的感受、體會，再通過培訓師的激勵引導，讓學員獲得心靈上的震撼、升華，達到培訓需要的效果。
1、成都自強拓展培訓公司為企業員工提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。
2、跳出框架式的思維，建立開放的心胸，消除個體間的沖突，加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。
3、引導參加者經歷完整之團隊發展四階段(形成期、風暴期、規范期、表現期)藉此了解團隊現況，凝聚共識，增加向心力達到團隊建立的目標。
4、讓參與者體驗『團隊精神』的意義，破除本位主義， 通過個人的自覺性與態度的改變，一起追求整體團隊成績，共創雙鸁的喜悅。

適合人群：

1、公司的全體員工（公司或部門剛成立或新組建，期望全體人員同心協力，提升團隊精神，共創佳績。）
2、跨職能部門的團隊（原先公司各部門工作相對獨立，但現在需要更多的部門間的協作配合，形成大團隊的意識，減少隔閡，提高公司效率。）
3、公司或部門合并（期望來自不同團隊的成員更好融合，提升團隊績效）
4、公司部門溝通不足（期望各部門更有效的合作配合，知識共享，增強企業凝聚力，提高企業運作效率。）
5、員工長時間工作，身心疲憊，期望團隊振奮士氣或者作為一種成績的獎勵。
6、期望公司中高層切身體驗團隊合力和感受團隊精神，進而對團隊有清晰的認識與把握。

重點協助解決以下問題：

1、如何改變員工團隊士氣低落、工作懶散狀況？
2、如何改變團隊成員回避沖突、一團和氣，沒有一個靈魂，沒有一個核心點？
3、如何更換了團隊領導，團隊重新融合，改變團隊成員缺乏團隊榮譽感？
4、如何改變團隊成員不愿主動、積極公開發表意見？
5、如何改變團隊成員之間缺乏主動配合和支持？
6、如何改變團隊成員相互之間溝通不暢和缺乏信任？

課程收益：

1 培養團隊觀念下的全局意識和團隊精神；
2 培養相互關心、支持的工作態度，增強團隊凝聚力；
3 通過團隊協作共同完成各項艱巨任務， 培養互信互助意識，增強團隊工作效率；
3 培訓團隊成員的主動溝通意識,改善組織內部的溝通與信息交流；
4 培養在壓力與困難面前勇于挑戰的信念；
5 增進員工對團隊力量的認識、培養員工的歸屬感。

【培訓內容】

熱身項目（9：00）

1、相關人員講述拓展訓練的內容及意義,以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用,同時激發學員的參與熱情.初步形成團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備.制定隊名、隊規、隊徽、選出隊長；各組展示:通過分組展示的形式迅速建立溝通環境,初步形成團隊氣氛。

2、自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速大家的了解與溝通。

3、培訓安全演示說明、培訓目標、確立團隊,確定目標、打破新團隊成員之間的隔閡，加強相互了解和信任，形成團隊成員的基本價值觀。

突破框架與思想轉個彎（10：00）

1、項目介紹:在白板上畫出九點，教練對游戲規則做出講解；每一隊了解游戲規后，看哪一組以最快速的方式完成任務。

2、培訓目標:透過游戲看工作和生活行為態度，讓隊員開始有任務意識，在思想中種下為工作找方法負責的態度，從游戲看到自己面對事時的態度。

拓展項目《信任背摔》（11：00）

1、信任背摔項目介紹:每位學員都將站在一個1.5米的高臺上,身體筆直向后倒,其他學員用手臂去接這名隊員.培訓師負責監控整個過程及安全問題.

2、培訓目標:增強隊員間的相互信任和理解,這也是新團隊的基礎；克服心理障礙,增強自信心,戰勝恐懼；學習換位思考；通過身體接觸,打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關系。

拓展項目《引爆氣球》（12：00）

1、項目介紹:從各隊挑選3人，一個吹氣球，另外兩個人用腹部夾爆氣球，勝利的一組是由夾爆最多的那一位

2、培訓目標:磨練人的意志,重新認識自我；培養人們戰勝困難的勇氣,樹立自信；實踐良好的決斷能力和果敢的性格；體驗戰勝自我,超越夢想的快樂

創意大比拼(1:30)

1、項目介紹:各組隊員發揮自己的創意，創新的標準就是看是否做出和生活不樣的行為，每組10分鐘或更多時間上臺展式創意，創意多的一組勝，此項目是團隊加分最佳機會，同時好創意教練決定時間

2、培訓目標:激發團隊創造力和表現的勇敢；領導如何挑選創新項目致勝；學會管理分配時間，在最短時間做到最多

拓展小游戲《蜈蚣爬》(2:00)

1、項目介紹:參加游戲的隊員全都蹲著，每個人都抓著前面一個隊員褲角；看那一組最快，最準確無誤的爬完規定的路程；沒有參加游戲的每位隊員都可以監督是否有人違規。

2、培訓目標:考驗團隊一致性及配合度，讓每一隊成員的精力專注

戶外拓展互動小游戲《豬八戒背媳婦》(2:30)

1、項目介紹:一個隊員背上另一個人在指定的場所來回一次，不許讓隊員從背上掉下來，比哪一組派出的代表勝出

2、培訓目標:在隊員心理建立企業“內省”機制；讓隊員們隨時清楚自己企業負債還是資產，訓練每一個人的財商能力，提高賺錢的能力和時間管理能力

拓展游戲《無聲溝通》(3:00)

1、項目介紹:講師透過講解游戲規則，第一隊上臺用肢體語言溝通�？茨囊唤M表現的最精準或是最有意思。

2、培訓目標:讓每組隊員都參于溝通，團隊集體突破心理溝通屏，了解溝通的重要性，讓全員看到不同節目，做自己的“快樂大本營”明星

團隊小游戲《玩棒子老虎雞》（3：30）

1、項目介紹:老虎可吃掉雞，雞可以吃掉蟲子；蟲子可以吃棒子，棒子可以打死老虎。去除蟲子，使三個物質相克為勝

2、培訓目標:讓隊員輕松快樂；讓隊員發現自己了解自己；讓隊員學會欣賞自己和肯定別人

頒發獎品(4:00)

1、項目介紹:只有三個組可以拿到獎品，其他組只能拿到記念品，在開始之前就宣布前三名可以獲得什么獎品

2、培訓目標:識清組識的目標；培養團隊一定要的精神；清楚明白市場的獎罰制度