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團隊創新拓展培訓課程 方案簡介： 一、訓練目標 在快樂、輕松的游戲中感悟創新思維的基本技能與方法。 對于處于變革期的組織，通過培訓幫助管理層為組織加速導入新文化、新戰 略、新制度。 對于準備改變戰略的組... + 培訓天數：2-3天 培訓方式：團體培訓+拓展 培訓目的：創新思維訓練 適合人數：30人以上 訓練目標1、在快樂、輕松的游戲中感悟創新思維的基本技能與方法。
2、處于變革期的組織，通過企業培訓幫助管理層為組織加速導入新文化、新戰 略、新制度。
3、對于準備改變戰略的組織，通過培訓幫助管理層打破組織中陳舊的觀念、管 理模式、組織文化、制度，為新戰略打下基礎。
4、通過團隊創新思維訓練，激發個人及團隊的創新熱情和戰斗力，建立并運作 高績效創新團隊。
5、通過團隊創新思維訓練，使團隊感受如何通過協作溝通達成創新目標的成 功，增強團隊的凝聚力。
培訓內容與方式
創新思維基本訓練通過思維游戲等互動形式，使學員掌握創新思維的基本形式和思考方法。
1、訓練項目例一：質疑思維訓練 將學員分為A、B兩組。每組5-8人，其中一組質疑“人必有死”另一組質疑“司馬光砸缸”先由A組對上述問題展開質疑，由B組對A組學員質疑的創新性進行打分評價。然后，由B組質疑A組學員提出質疑的理由。 2、訓練項目例二：發散思維訓練 將學員分為A、B兩組。每組5-8人。用“吹”、“吸”的辦法辦成哪些事情或解決哪些問題，由A組回答“吹”的辦法，B組學員回答“吸”的辦法，5分鐘內有效回答辦法最多的組勝出。再由兩組學員分別評出對方組中最有創意的“吹”、“吸”的辦法。 3、訓練項目例三：聯想思維訓練 聯想接龍游戲，“想到……就想到……”如：想到米飯，就想到碗。樓下的接：想到碗，就想到筷子。想到筷子,就想到......以此類推。A組和B組分別進行接龍游戲，時間最短的勝出。強制聯想練習： 風——( )——( )——( )——收音機，由第一個組員開始依次開始聯想，到最后一個組員可以聯想到收音機的組勝出。 4、訓練項目例四：類比法訓練 將衣服的各種特性類比成為手機的特性，兩組學員分別進行，10分鐘內類比成功數量多的成功。 團隊創新思維拓展訓練1、訓練項目例一：團隊創造性解決問題 將學員分為組。每組8-10人。一架飛機在沙漠中發生意外，組員們面臨生死存亡的選擇??事發在當天上午10點，飛機要在位于美國西南部的沙漠緊急著陸。著陸時，機師和副機師意外身亡，余下組員們。出事前，機師無法通知任何人有關飛機的位置。不過從指示器知道距離起飛的城市120公里;而距離最近的城鎮，是西北偏北100公里，該處有個礦場。該處除仙人掌外，全是荒蕪的沙漠，地勢平坦。失事前，天氣報告氣溫達華氏108度。你穿著簡便：短袖恤衫、長褲、短襪和皮鞋�？诖杏惺嘣妮o幣、五百多元紙幣、香煙一包、打火機和原子筆各一支。 小組可以在這些物品做出選擇：0.45口徑手槍、大砍刀、每人4公升水、薄紗布、當地航空圖、化妝鏡、太陽眼鏡、塑料雨衣、降落傘、每人伏爾加酒4公升、指南針、長外套、食鹽片一瓶(1000克)、《沙漠可以食用動物》的書、手電筒 A、請小組在30分鐘內對上述物品按照重要性進行排序，并達成一致意見。 B、請A組與B組代表分別陳述。 C、請A組和B組成員對對方組的排序進行質疑。 2、訓練項目例二：頭腦風暴訓練 某企業需要對產品進行創新，你們作為研發項目組對該產品創新召開頭腦風暴會議。請按照頭腦風暴的原則與程序進行討論，并拿出最優解決方案。A組和B組分別拿出后，進行比較。 3、訓練項目例三：六頂思考帽訓練 為6或者12名組分配六頂思考帽，每一個或兩個人扮演戴不同顏色帽子的人。討論題目為《成都汽車交通如何治理堵車》并要求每個人按照自己戴帽子的顏色進行思考，并發言，最后就治堵問 題解決方案達成一致。 培訓內容與方式的定制訓練所使用的題目可根據企業具體情況進行定制，可以通過思維訓練將管理層的新戰略、新思路、新措施通過訓練植入員工思想中，并通過思維訓練收集員工對這些新戰略、新思路、新措施的反饋意見。 【活動圖片】 
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