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團隊建設拓展訓練方案 方案簡介： 在企業無國界競爭到來的時代，在世界500強企業幾乎全數進入中國市場的今天，團隊建設精神為什么一直是中國企業長久的痛？團隊建設精神為什么會成為中華文明和中國企業的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優秀和強大的企業與組織跨越的最大溝壑？高績效團隊建設的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團隊建設技術、企業文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團隊建設精神融入我們的血脈，這是為什么？團隊建設精神的標本兼治的方法到底是什么？這些問題，幾乎是中國絕大多數企業領導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。 團隊建設成員的劃分可以有多個標準，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工，有主見的員工和沒主見的員工，高學歷員工和低學歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態度分的三類員工，工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。 培訓天數：1-3天 培訓方式：戶外拓展 室內拓展 培訓目的：團隊建設 適合人數：30人以上 課程目標:此次培訓在計劃的同時，提供一個放松的空間、交流的平臺，使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊，放松身心，溝通無阻，增強團隊的凝聚力. 逐漸建立和優化團隊。 課程效果:1、建立信任，擁抱沖突充分投入勇擔責任重視結果引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；
2、擁抱沖突，引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通的成本；
3、充分投入，引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；
4、勇擔責任，引導組織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進；
5、重視結果，引導組織成員認識到只有實現組織效益，才有可能更好地實現個人價值，養成凡事要有行動，更要有結果的習慣。 【培訓內容】團隊熱身1、項目介紹：講述拓展訓練的內容及意義，團隊初步形成，以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用，同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。 2、各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環境，團隊初步形成，自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解。 紅旗飄飄培訓目標：確立團隊、確定目標，打破新團隊成員之間的隔閡，加強相互了解和信任，形成團隊成員的基本價值觀，集眾人智慧，濃縮創新意識，展示團隊風采。 數字傳真機1、項目介紹：上級有一道非常重要的消息，要通過一個信息傳遞隊伍，準確 無誤地轉達給前方司令；不能通過語言、視覺等傳遞。。。 2、培訓目標：增進團隊個體之間的情感交流，養團隊成員之間的默契與配合，深刻體會團隊中每個人其實都非常重要 共同進退1、項目介紹：探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你…… 2、培訓目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案，大膽嘗試，勇于付出；挑戰未知領域，培養創新意識；合理的分工與合作，資源的優化配置；認識統一指揮的意義與重要作用；體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意 達芬奇密碼1、達芬奇密碼項目介紹：此拓展訓練項目通過演繹一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執行，從上至下考驗一個團隊領導者的領導力，也考驗著這支團隊的執行能力。從放權-監控-服務-分享幾個層面提升領導力！ 2、培訓目標：團隊執行力，團隊中服從的重要性，團隊高效協作，團隊信任感的建立，個人在團隊里面的定位，發揮自身的優勢，資源的最大化利用，真正達到雙贏，復雜問題簡單化，資源的重組，給企業或個人帶來的效益。 盲人大營救1、項目介紹：一只探險隊受到核物質輻射，雙眼已經什么都看不到了，但在深谷中有一種靈丹可以拯救大家，于是我們出發了…… 2、培訓目標：團隊如何進行持續有效的溝通；如何降低或避免信息在傳遞中的過濾現象；體驗團隊中彼此信任對目標達成的重要性；單向溝通的弊端，感受雙向溝通的必要性；組織的扁平化管理；充分計劃，但也是要不段修正的。 星球大戰1、項目介紹：團隊里所有隊員每人都會得到一個“神奇”的工具，要求所有人必須以最快的速度搭建一個高效的梯隊，去完成一項“偉大”的任務，距離也許會很長，考驗的不僅僅是個人的耐力，還有團隊成員之間的互助、支持、合作……… 2、培訓目標：認識到機會的寶貴，培養人積極進取的人生態度；學習在不成熟條件下勇敢抉擇的能力；體會到團隊的鼓勵與支持對于個人能力的發揮起著重要作用，從而主動地在組織內建立這種良好的文化氣氛，克服心理障礙，增強自信，團隊氣氛達到高潮。 女皇圈1、項目介紹： 將所有隊員圍成一個圈，然后全體向右轉，將雙手搭在前方隊員的肩膀上 接著請每位隊員用你的腳尖頂住你前面隊員的腳跟，由教練發出指令，所有隊員同時慢慢向后坐 2、培訓目標：認真嚴謹的態度與積極心態的重要性，培養隊員做事的計劃性，如何將內耗降到最低，培養團結一致、密切配合，共同克服困難的團隊精神，總結經驗，加強團隊學習能力；認識到溝通的重要性，培養良好的團隊溝通能力 【活動圖片】 
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